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管理是严肃的爱——3D线材成型机厂家

        为什么说管理是严肃的爱呢?今天贝朗3D线材成型机厂家小编跟大家好好说道说道,管理从字面上看,“管”者,是约束,是制约,是对员工执行制度的一种严格监督,其表现状态呈“刚性”;“理”者,是治理,是梳理,是按照人的情感,思路及价值取向等对人和事进行治理,其表现呈“柔性”。“管”和“理”的结合,就是刚柔并济的结合,简单的讲,管理其实就是一种严肃的爱,一种对每个人负责任的真爱,贝朗3D线材成型机厂家小编这样讲解你们认可吗?


 管理是严肃的爱


        然而,6月18日,贝朗3D线材成型机厂家早会现场就上演了这一幕,事情要追溯到6月17日早会现场,公司领导安排业务及技术同事协同一起完成一件事情,第  二天早会进行汇报,但是第  二天早会当领导询问的时候,有的同事说忘记了、有的说觉得是小事、有的说写了没交等等一系列的说词,虽然这些词表面上看去可以做为没有完成工作的理由,但是做一件事情的态度决定做任何事情的态度,大家认可吗?之后领导发话全体俯卧撑50个,其实在贝朗3D线材成型机厂家处罚员工并不是解决问题的根本,实际上是要让大家认识到这个错误,要善于反省,无时无刻记住今天的惩罚,也为了预防后续在客户面前不会忘记客户所下达的指令。


 贝朗自动化设备员工


        在贝朗3D线材成型机厂家小编觉得管理的严肃性真  正体现的是对员工负责任的真爱,古人云:棍棒之下出孝子,严师才能出高徒,确实,严格、严肃的管理不管是对个人的发展还是对企业的兴旺都起着至关重要的作用,但不论是棍棒下的孝子,还是严师下的高徒,都体现了父母对儿女的爱,师 傅对徒弟的爱。


        贝朗3D线材成型机厂家小编觉得企业亦是如此,为了保证企业的有  效运行必  须要有严格的机制、体制,哪怕是些小事也做出具体的要求,这既有利于公司日常事务的有  效运转,也让员工在一些小事上有章可循。让员工注重细节,也有利于员工的个人发展,这便是对员工负责任的真爱。


 贝朗自动化设备员工


        这俩个小伙伴还是平时缺少锻练哈,做到后面实在做不完了,但是你们时刻要记住,今天是忘记公司领导安排的事没有完成所接受的惩罚,如果是忘记一个准客户的工作呢,结果可不会这么简单哦!贝朗3D线材成型机厂家领导对大家的处罚其实是一种爱,是一种激励自己向前的过程。


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